Sämsta tipsen inom Rekrytering

5 sämsta tipsen vid rekrytering av anställda

När man ska rekrytera nya anställda brukar man ju tala om de bästa sätten att hitta de bästa nya medarbetarna, men i den här texten ska vi fokusera på de fem sämsta tipsen när du ska göra detsamma. Kort sagt så behöver du bara läsa dessa tips och göra precis tvärt om. På så vis kommer du att få en riktigt bra ny medarbetare.

Strunta i provanställning och var otydlig

Vi börjar med tips ett i vår lista på de sämsta sämsta tipsen. Detta får bli att strunta i provanställningsperioden. När du gör det riskerar du att bli fast med en medarbetare som inte fungerar i företaget. Tips två får bli att vara otydlig med vad du förväntar dig av den du anställer. På så vis skapar du osäkerhet och kommer att få många lämpliga rekryter att tacka nej.

Det tredje av våra sämsta tips är att inte våga anställa vänner eller personer du känner till. På så vis går du miste om de enda kompetenser som du faktiskt kan vara helt säker på. Tryckeri Norrköping gjorde ett riktigt bra jobb med rekrytering tidigare i år! Det fjärde tipset i denna text om de sämsta tipsen blir att, om du ska rekrytera många, inte ta hjälp av rekryteringsföretag. När du inte gör det slösar du massor av värdefull arbetstid på intervjuer.

Uppföljning är viktigt

Det femte och kanske ett av de absolut sämsta tipsen någonsin är att inte följa upp den nyanställde och se till att personen kommer in bra i företaget och förstår sina arbetsuppgifter. Om du struntar i detta skapar du osäker personal som inte kan vara effektiv. Naturligtvis ska denna lista läsas med glimten i ögat, men om du bara gör precis som listan säger, fast tvärt om, så kommer du att hitta de allra bästa nya medarbetarna. För att göra det hela kort: Det bästa du kan göra som rekryterare och chef är att vara tydlig, komma ihåg hur viktig en provanställning är och ta hjälp när uppgiften blir övermäktig.

Hur rekryterar vi anställda inom media?

De senaste årtiondena har mediebranschen fullkomligt exploderat i popularitet. Allt fler unga människor lockas av att jobba med journalistik eller underhållning i tv, radio och – allt oftare – på internet. Lättaste sättet att rekrytera media folk är att ha en riktigt bra hemsida. Första steget till din hemsida är ett webbhotell och en domän. För personalansvariga i branschen är utmaningen alltså inte hur man ska locka folk till att arbeta med media, utan hur man ska lyckas rekrytera folk med rätt sorts talanger och färdigheter.

Talang eller färdighet?

Ofta är det talanger snarare än färdigheter som efterfrågas i mediebranschen. Den som vill arbeta med media måste, i någon mån, ha en fallenhet för yrket som knappast går att lära ut. Det kan handla om att man ska ha en bra närvaro framför kameran, eller att man ska kunna uttrycka sig särskilt väl i tal och skrift. Men framförallt förväntas man kunna tänka kreativt och självständigt.

På många sätt handlar all media om att skapa något nytt. Hur kan man då identifiera en sådan förmåga hos de som söker sig till branschen? Ett vanligt rekryteringsknep är att be om arbetsprover, som till exempel artiklar eller provfilmer. Den strategin ger åtminstone en fingervisning om vad den sökande är kapabel till. Naturligtvis brukar det också finnas vissa formella krav vid rekrytering till medieyrken.

Bredd eller djup?

Den vanligaste kvalifikationen som efterfrågas är, föga förvånande, någon sorts journalistutbildning. På senare år har det även dykt upp flera så kallade medieutbildningar, där delar av den traditionella journalistutbildningen kombineras med ett större fokus på hur man använder sig av ny teknologi. Möjligtvis ger det oss en föraning om hur framtidens rekrytering inom media kommer att se ut: de med djupa kunskaper i några få, specifika ämnen kan komma att få stryka på foten, till förmån för dem som har grunda men breda färdigheter i alla delar av processen. I en tid då lönsamheten sviktar för traditionella medier samtidigt som ny lönsamma format etableras så kommer rekryteringsprocessen att förändras.

How do recruiting staff go?

Whether you are a business executive or looking for a job yourself, it may be good to know how the recruitment process looks. However, one should be aware that there is no absolute answer to the question because the recruitment process may look different on different companies. One can say, however, that there are three main types. You can recruit within the company, make use of recruitment companies or manage the recruitment yourself.

Advantages and disadvantages of different recruitment models

As previously mentioned, there are three different main routes to go when one is going to engage in recruitment to his company. A simple and easy way is to recruit internally or in your own network. The advantage of this is that you are more certain about the competence of the new employees. The disadvantage is that you can miss people who would be perfect for the job but who are not in the company’s network.

You can also choose to take care of recruitment yourself by putting out a job advertisement and receiving job seekers for interview. The advantage of this is that you have control over the entire recruitment process. The downside is that it takes a lot of time, time you may not have. You have to devote yourself to reading aloud with the various CVs and then spend long days on employment interviews with all job seekers.

To outsource recruitment

One can also choose to outsource recruitment to a company. In this way, you save valuable time and avoid thinning among the applicant himself. The disadvantage is that you do not really have the same control as when you recruit yourself, but of course you always have the last word as an employer. If you do not feel ready to hire, there is a fourth way to go. This is to use staffing companies. A company that focuses a lot on Recruitment is the growing company Rekond Malmö  eller Gambling.se. The advantage of this is that you get the right skills for the task the time you need it. The disadvantage is that it can be more costly than a long-term employment. Regardless of how you choose to recruit, it is important to have clear what skills you are looking for.